為深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，湖南建工集團(tuán)裝飾工程有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)康思源帶隊(duì)，深入公司在長(zhǎng)沙地區(qū)的多個(gè)在建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，強(qiáng)調(diào)要牢固樹立安全發(fā)展理念，筑牢施工安全防線。

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，康思源董事長(zhǎng)一行深入施工作業(yè)面，仔細(xì)查看了施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、消防安全、高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、施工機(jī)具管理、材料堆放以及文明施工等情況。每到一處，檢查組都詳細(xì)詢問項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理及應(yīng)急預(yù)案制定與演練等工作的開展情況，并認(rèn)真查閱了相關(guān)安全管理臺(tái)賬和記錄。

檢查過程中，康思源董事長(zhǎng)與項(xiàng)目管理人員、一線作業(yè)人員進(jìn)行了深入交流，詳細(xì)了解施工進(jìn)度、質(zhì)量控制以及現(xiàn)場(chǎng)安全管理中遇到的難點(diǎn)和問題。他指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，是一切工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是在裝飾裝修工程施工中，交叉作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜，安全風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。各項(xiàng)目部必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理。

針對(duì)檢查情況，康思源董事長(zhǎng)對(duì)下一步工作提出明確要求：

一要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各項(xiàng)目部要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”的要求，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人員。

二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓隱患整改。對(duì)本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要建立清單，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限，實(shí)行閉環(huán)管理，確保整改到位。要舉一反三，常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，做到防患于未然。

三要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管控能力。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理行為。加大安全投入，保障安全防護(hù)設(shè)施齊全有效。強(qiáng)化一線作業(yè)人員，特別是新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，提升全員安全意識(shí)和操作技能。

四要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，確保平穩(wěn)有序。在搶抓工期、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的必須將安全放在首位，科學(xué)合理組織施工，嚴(yán)禁盲目趕工、違章指揮、違規(guī)作業(yè)。要完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急值守，提升突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能力。

公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。各受檢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，將嚴(yán)格按照公司要求，立即落實(shí)整改措施，并以此次檢查為契機(jī)，全面加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，確保項(xiàng)目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定可靠的安全生產(chǎn)環(huán)境。