為深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,湖南建工集團(tuán)裝飾工程有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)康思源帶隊(duì),深入公司在長(zhǎng)沙地區(qū)的多個(gè)在建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,強(qiáng)調(diào)要牢固樹立安全發(fā)展理念,筑牢施工安全防線。
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),康思源董事長(zhǎng)一行深入施工作業(yè)面,仔細(xì)查看了施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、消防安全、高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、施工機(jī)具管理、材料堆放以及文明施工等情況。每到一處,檢查組都詳細(xì)詢問項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理及應(yīng)急預(yù)案制定與演練等工作的開展情況,并認(rèn)真查閱了相關(guān)安全管理臺(tái)賬和記錄。
檢查過程中,康思源董事長(zhǎng)與項(xiàng)目管理人員、一線作業(yè)人員進(jìn)行了深入交流,詳細(xì)了解施工進(jìn)度、質(zhì)量控制以及現(xiàn)場(chǎng)安全管理中遇到的難點(diǎn)和問題。他指出,安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,是一切工作的前提和基礎(chǔ),尤其是在裝飾裝修工程施工中,交叉作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜,安全風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。各項(xiàng)目部必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理。
針對(duì)檢查情況,康思源董事長(zhǎng)對(duì)下一步工作提出明確要求:
一要提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各項(xiàng)目部要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”的要求,將安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人員。
二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,狠抓隱患整改。對(duì)本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要建立清單,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限,實(shí)行閉環(huán)管理,確保整改到位。要舉一反三,常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查,做到防患于未然。
三要夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升管控能力。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理行為。加大安全投入,保障安全防護(hù)設(shè)施齊全有效。強(qiáng)化一線作業(yè)人員,特別是新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,提升全員安全意識(shí)和操作技能。
四要統(tǒng)籌發(fā)展與安全,確保平穩(wěn)有序。在搶抓工期、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的必須將安全放在首位,科學(xué)合理組織施工,嚴(yán)禁盲目趕工、違章指揮、違規(guī)作業(yè)。要完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急值守,提升突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能力。
公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。各受檢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,將嚴(yán)格按照公司要求,立即落實(shí)整改措施,并以此次檢查為契機(jī),全面加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理,確保項(xiàng)目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn),為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定可靠的安全生產(chǎn)環(huán)境。